Všechny kurzy

SAFe® 5 Product Owner / Product Manager (POPM)

Naučte se, jak efektivně vykonávat roli Product Ownera nebo Product Managera.

  • termín konání

    Od: 9. 11. 2022, 9:00
    Do: 10. 11. 2022, 17:00

  • MÍSTO

    Deloitte Churchill I Italská 2581/67 Praha 2 - Vinohrady

  • ÚČASTNICKÝ POPLATEK

    27000 CZK + 21% DPH
    32670 CZK vč. DPH

Registrovat

Naučte se, jak efektivně vykonávat roli Product Ownera, resp. Product Managera v rámci agilního programu (tzv. Agile Release Trains) a dodávat přidanou hodnotu programovým inkrementům.

Na kurzu získáte podrobné informace o činnostech, nástrojích a mechanismech využívaných pro správu backlogu a řízení agilního programu. Porozumíte také fungování zmíněného agilního programu (tzv. Agile Release Train) a tomu, jak generuje hodnotu pro zákazníky.
  

sa-logo

Dále zjistíte, jak psát Epicy, jak je dělit na Features a User Stories a jak plánovat a realizovat iterace a programové inkrementy. V neposlední řadě vám také vysvětlíme pojmy jako Continuous Delivery Pipeline či DevOps a zjistíte, jak role Product Ownera či Product Managera mohou přispět k trvalému zlepšování fungování ART. 

Organizace školení

Kurzem vás prováde SAFe® Program Consultant (SPC) certifikovaný společností Scaled Agile, Inc.

Kurz je interaktivní, kombinuje oficiální SAFe® školící materiály a praktická cvičení. Školitel bude s účastníky sdílet své zkušenosti s implementací SAFe® principů ve velkých firmách působících na území České republiky.

Způsob zakončení

Účast na kurzu opravňuje ke složení celosvětově uznávané certifikační zkoušky SAFe® Product Owner / Product Manager (POPM), v ceně kurzu je jeden pokus.

Složení certifikační zkoušky by mělo proběhnout do 30 kalendářních dnů od absolvování kurzu, a to online formou.

Agenda

Den 1 – 9:00–17:00

  • Role Product Owner a Product Manager, jejich odpovědnosti
    • Metodický rámec SAFe®
    • Value streamy
    • Lean-agile mindset
    • Odpovědnosti rolí Product Owner a Product Manager
  • Příprava na PI Planning
    • Co je PI Planning
    • Produktová vize, vize řešení
    • Solution a PI roadmapy
    • Hierarchie požadavků – Epicy, Features a User Stories
    • Definition of Done
    • Programový backlog a Kanban board
  • Jak vést PI Plannig
    • Komunikace vize
    • Stanovení PI objectives
    • Řízení závislostí
    • Řízení rizik

Den 2 – 9:00–17:00

  • Realizace iterace v rámci programového inkrementu
    • User stories a Story mapping
    • Plánování iterace
    • Kanban board týmu
    • Backlog refinement
    • Review a retrospektiva iterace
    • DevOps a release on demand
  • Realizace programového inkrementu
    • PO sync a role v rámci této ceremonie
    • System demo a jak ho využít
    • Přístup k inovacím v průběhu programového inkrementu
    • Retrospektiva na úrovni agilního programu
  • Jak se připravit na certifikační zkoušku

Pro koho je kurz určen

Kurz je určen pro všechny, kteří se podílejí nebo chtějí podílet na agilní transformaci firmy a koordinaci více agilních týmů, zejména pak pro:

  • produktové managery, Product Owners,
  • Business Owners a business analytiky,
  • programové managery, projektové managery,
  • Scrum Mastery, RTEs, agilní kouče,
  • procesní managery, členy LACE týmu.

Vstupní předpoklady

Kurz nevyžaduje žádné předchozí znalosti. Pro účastníky, kteří budou chtít absolvovat i následnou certifikační zkoušku SAFe® Product Owner / Product Manager, doporučujeme nicméně následující minimální zkušenosti:

  • zkušenost s produktovým managementem,
  • znalost metodického rámce na úrovni kurzu Leading SAFe®.

Přednášející:

Milan Drbohlav, Senior Consultant, Agile Coach
Milan je ostřílený profesionál se zkušenostmi v oblasti implementace agilní organizace a agilní transformace z různých oblastí průmyslu včetně automotive a bankovnictví.

Má více než sedm let zkušeností s implementací agilních principů ve velkých globálních firmách, zabýval se transformací z projektového na produktový management i škálováním agilních principů jak na úrovni agilních programů, tak i portfolia.

Termín konání: 9. a 10. 11. 2022, oba dny od 9:00 do 17:00
Místo konání: Deloitte, Churchill I, Italská 2581/67, Praha
Účastnický poplatek: 27 000 CZK + 21 % DPH, 32 670 CZK vč. DPH