Začínáme s Lean Portfolio Managementem

V rámci tohoto workshopu zjistíte, jaké výzvy provází implementaci principů Lean Portfolio Managementu a přípravu a řízení agilních projektů. Dozvíte se také, jak se připravit na efektivní kick-off schůzku LPM a jak všechny zúčastněné strany (zejména týmy a jejich jednotlivé členy) patřičně seznámit s plánovanou transformací / implementací agilních řešení.

Co se na workshopu naučíte?

• Naučíte se, jak srozumitelně popsat plán implementace LPM jednotlivým členům týmu
• Porozumíte obvyklým výzvám spojeným s implementací LPM
• Zjistíte, jak se připravit na kick-off schůzku LPM

Program workshopu:

• Úvod do implementace LPM
• Příprava na kick-off schůzku LPM
• Další kroky

Tento workshop je určen:

• Osobám, které mají na starosti transformaci firmy a implementaci inovací,
• agilním coachům,
• členům APMO nebo LACE.

Vstupní předpoklady:

Všichni účastníci musí předem tímto workshopem absolvovat kurz SAFe® 5 Lean Portfolio Management.

Přednášející:

Milan Drbohlav, Senior Consultant, Agile Coach
Milan je ostřílený profesionál se zkušenostmi v oblasti implementace agilní organizace a agilní transformace z různých oblastí průmyslu včetně automotive a bankovnictví.

Má více jak sedm let zkušeností s implementací agilních principů ve velkých globálních firmách, zabýval se transformací z projektového na produktový management i škálováním agilních principů jak na úrovni agilních programů, tak i portfolia.

Jiří Drbohlav, Senior Consultant, Agile Coach
Jiří je seniorní konzultant s bohatými zkušenostmi především z oblasti bankovnictví a zpracovatelského průmyslu.

Jako projektový manažer se podílel na řadě projektů jak strategických (fúze, akvizice, tvorba nových obchodních strategií), tak i businessových a technických (implementace ERP, technická i obchodní implementace nových pravidel GDPR, bankovní identita).V posledních pěti letech se soustředí na implementaci agilních principů ve velkých společnostech, kde působil v různých agilních rolích, zaměřuje se i na vzdělávání a sdílení know how v této oblasti.

Termín konání: 4. 11. 2022, od 9:00 do 17:00
Místo konání: Deloitte, Churchill I, Italská 2581/67, Praha
Účastnický poplatek: 7 500 CZK + 21 % DPH, 9 075 CZK vč. DPH