Všechny kurzy

SAFe® 5 Release Train Engineer (RTE)

Poznejte roli Release Train Engineera a procesům na úrovni agilního programu (Agile Release Train).

  • termín konání

    Od: 5. 10. 2022, 9:00
    Do: 7. 10. 2022, 17:00

  • MÍSTO

    Deloitte Churchill I Italská 2581/67 Praha 2 - Vinohrady

  • ÚČASTNICKÝ POPLATEK

    55000 CZK + 21% DPH
    66550 CZK vč. DPH

Registrovat

Poznejte roli Release Train Engineera a procesům na úrovni agilního programu (Agile Release Train).

V tomto kurzu se naučíte, jak působit jako „servant leader“ a kouč schopný budovat vysoce výkonné Agile Release Trains (ART), které přináší end-to-end business hodnotu. Během tří dnů získáte komplexní znalosti o roli a odpovědnostech Release Train Engineera (RTE) ve firmě implementující SAFe®.

rte-logo

Prostřednictvím praktických cvičení budete trénovat facilitaci ART procesů, koučování leaderů, teamů a Scrum Masterů směrem k agilnímu způsobu myšlení. Naučíte se, jak připravit, naplánovat a realizovat PI Planning – ceremonii, která je primárním prostředkem pro sladění na všech úrovních SAFe® organizace.

Organizace školení:

Kurzem vás provede SAFe® Program Consultant (SPC) certifikovaný společností Scaled Agile, Inc.

Kurz je interaktivní, kombinuje oficiální SAFe® školicí materiály, praktická cvičení a sdílení reálných zkušeností školitele s implementací SAFe® principů ve velkých firmách působících na území České republiky.

Způsob zakončení:

Účast na kurzu opravňuje ke složení celosvětově uznávané certifikační zkoušky SAFe® Release Train Engineer (RTE), v ceně kurzu je jeden pokus.

Složení certifikační zkoušky by mělo proběhnout do 30 kalendářních dnů od absolvování kurzu, a to online formou.

Agenda:

Den 1 – 9:00–17:00

  • Role a odpovědnosti RTE
    • Role RTE v prostředí SAFe®
    • Odpovědnosti role RTE
    • Efektivní chování RTE
    • Výhody výkonu role RTE
  • Uplatňování principů SAFe®
    • Identifikace SAFe® principů důležitých pro RTE
  • Organizace ART
    • Identifikace atributů efektivní organizace ART
    • Klíčové role a odpovědnosti v rámci ART
    • Odpovědnosti System Teamu

Den 2 – 9:00–17:00

  • Plánování programového inkrementu
    • Přípravné aktivity před PI Planningem
    • Facilitace prvního dne PI Planningu
    • Facilitace přípravy finálního plánu programového inkrementu a závazku ART
    • Facilitace PI Planningu v rámci více lokalit
  • Realizace programového inkrementu
    • Klíčové ceremonie týmu v rámci iterace
    • Ceremonie a nástroje potřebné k řízení ART
    • Metriky programového inkrementu
    • Příprava a facilitace aktivit v rámci IP iterace
    • Budování Continuous Delivery Pipeline s pomocí DevOps

Den 3 – 9:00–17:00

  • Podpora trvalého zlepšování
    • Tři součásti ceremonie Inspect and Adapt
    • Měřte a rozvíjejte ART
    • Systémové myšlení a mapování value streamů
    • Mindset trvalého zlepšování
  • Koučování ART
    • Vlastnosti servant leadera
    • Facilitační techniky rozvíjející skupinovou dynamiku
    • Techniky coachingu
    • Techniky skupinové facilitace
    • Kroky k budování ART s kulturou „jednoho týmu“
  • Jak se připravit na certifikační zkoušku

Pro koho je kurz určen:

SAFe® školení je určeno zejména pro:

  • RTE a Solution Train Engineers (STEs)
  • programové a projektové manažery
  • Scrum Mastery
  • lídry a manažery
  • agilní kouče
  • SAFe® Program Consultants (SPCs)

Přednášející:

Milan Drbohlav, Senior Consultant, Agile Coach
Milan je ostřílený profesionál se zkušenostmi v oblasti implementace agilní organizace a agilní transformace z různých oblastí průmyslu včetně automotive a bankovnictví.

Má více než sedm let zkušeností s implementací agilních principů ve velkých globálních firmách, zabýval se transformací z projektového na produktový management i škálováním agilních principů jak na úrovni agilních programů, tak i portfolia.

Jiří Drbohlav, Senior Consultant, Agile Coach
Jiří je seniorní konzultant s bohatými zkušenostmi především z oblasti bankovnictví a zpracovatelského průmyslu.

Jako projektový manažer se podílel na řadě projektů jak strategických (fúze, akvizice, tvorba nových obchodních strategií), tak i businessových a technických (implementace ERP, technická i obchodní implementace nových pravidel GDPR, bankovní identita).V posledních pěti letech se soustředí na implementaci agilních principů ve velkých společnostech, kde působil v různých agilních rolích, zaměřuje se i na vzdělávání a sdílení know how v této oblasti.

Termín konání: 5. až 7. 10. 2022, 3 dny od 9:00 do 17:00
Místo konání: Deloitte, Churchill I, Italská 2581/67, Praha
Účastnický poplatek: 55 000 CZK + 21 % DPH, 66 550 CZK vč. DPH