Všechny kurzy

ZRUŠENO: Playing to Win – Jak zformulovat vítěznou business strategii

Formulování business strategie je v dnešním turbulentním světě důležitější než kdykoliv předtím.

  • termín konání

    17. 9. 2021, 9:00

  • MÍSTO

    Deloitte Churchill I Italská 2581/67 Praha 2 - Vinohrady

  • ÚČASTNICKÝ POPLATEK

    4500 CZK + 21% DPH
    5445 CZK vč. DPH

Registrovat

Chcete se pouze zúčastnit, nebo chcete vyhrát?

Formulování business strategie je v dnešním turbulentním světě důležitější než kdykoliv předtím. Samotné vytváření strategie je však často velmi frustrující. Navzdory všem dostupným nástrojům (a možná právě kvůli nim) se tento proces jeví záhadně, s mnoha nebezpečími na cestě k realizaci a s potenciálními katastrofálními následky v případě selhání.

Tvorba strategie může být náročná, ale nemusí být komplikovaná. Přijďte na náš kurz a poznejte strukturovaný postup, který vám pomůže business strategii nejen vytvořit, ale také okamžitě podniknout kroky k její realizaci. To vše za použití ověřeného strategického rámce „Playing to Win“.

Během celého kurzu budete prostřednictvím individuálních a skupinových cvičení pracovat s vlastní business strategií. Cvičení budou doplněna o základní teorii, případové studie a praktické tipy z praxe.

Workshop je orientován především na praktická cvičení. Obsah přizpůsobíme na míru účastníkům.

Co se naučíte?

  • Identifikovat a definovat business strategii své společnosti
  • Vylepšit strategii na bázi své konkurenční výhody
  • Provádět strategii do reálného života

Co vás čeká?

  • Zadání na individuální přípravu před samotným workshopem
  • Teoretické základy business strategie a hlavních principů pro její tvorbu
  • Představení základního rámce strategie podle „Playing to Win“ metodologie
  • Formulování vítězných ambicí jako prvního kroku k tvorbě strategie; představení různých druhů a možností plánování cílů
  • Výběr trhů, na kterých se společnost rozhodne soutěžit
  • Formulování hodnotové propozice a kompetitivní výhody potřebné pro výhru na daných trzích
  • Definování potřebných organizačních schopností („svalů“ společnosti)
  • Tvorba strategických iniciativ pro přenesení strategie do reálného života, prioritizace iniciativ a jejich efektivní management
  • Facilitované vytvoření strategie ve vašem týmu, doplněné o tipy a triky z praxe

Co si odnesete?

  • Znalost základních stavebních kamenů potřebných pro formulování business strategie a uskutečnění strategické diskuse
  • Praktickou zkušenost s procesem definování strategie
  • Návod k aplikování strategického myšlení do vaší organizace

Přednášející

Michal Süttö, Strategic Innovation & Growth Lead | Deloitte NEXT
Michal pomáhá organizacím při objevování a uskutečňování nového obchodního růstu. Jeho specializací je definování inovačních strategií, mapování tržních příležitostí a vytváření nových produktů a služeb zaměřených na koncového zákazníka. Při své práci kombinuje tradiční dovednosti v oblasti business strategie s metodami Design Thinking, Lean Startup a Growth Hacking.

Termín konání: 17. 9. 2021, 9:00 – 12:00
Místo konání: Deloitte, Churchill I, Italská 2581/67, Praha 2
Účastnický poplatek: 4 500 CZK + 21 % DPH, 5 445,00 CZK vč. DPH